Cultura Transformacional
La cultura transformacional es una herramienta de apoyo para integrar las fortalezas de los participantes en los equipos de trabajo para desarrollar su capacidad de trabajo enfocada a dar resultados trabajando en equipos balanceados.
Pio Puig y Sussana Miquel autores del libro “Diversidad invisible y cultura transformacional: Las claves para construir organizaciones resilientes, adaptables y orgánicas” han desarrollado cursos, dinámicas y materiales para integrar la Cultura Transformacional
A continuación te compartimos cápsula de conocimiento que elaboramos en forma constante con los autores para compartir su experiencia y conocimiento.
¿Qué es Cultura Transformacional?
“Cultura Transformacional: resultado de evolucionar metodologías y tecnologías en un comportamiento cultural, poniendo a la persona en el centro, con el objetivo de integrar el cambio como parte natural de la organización.”
Diversidad Invisible y Cultura Transformacional — Pio Puig y Sussana Miquel
¿Qué es Cultura Transformacional?
- ¿Quienes son Pio y Susana?
- ¿Cómo surge TALENT UP?
- ¿Qué es la Cultura Transformacional?
- ¿Porque ahora?
- ¿Cómo se consigue construir esta Cultura Transformacional?
Convierte la Motivación Intrínseca en una Propuesta de Valor
- ¿Por qué es importante transformar la motivación intrínseca en una propuesta de valor?
- ¿La motivación intrínseca es igual para todos?
- ¿Qué es la diversidad invisible?
- ¿Es posible que la motivación intrínseca de cada persona pueda resultar una propuesta de valor para el equipo?
- ¿Qué beneficios tiene?
Integra tus Equipos compensados
- ¿Cómo aprovechamos la diversidad invisible de la que estuvimos hablando en la pasada cápsula?
- ¿Por qué razón necesitamos equipos compensados?
- ¿Cómo se crea un equipo compensado?
- ¿Cuál es el primer paso para saber si un equipo está compensado?
- ¿Qué pasa cuando miro un equipo y veo que está descompensado?
- ¿Con esto ya puedo asegurar que mi equipo funciona?
Aprender a evitar la Toxicidad Inconsciente
- Qué es la toxicidad inconsciente?
- ¿Y por qué “Toxicidad Inconsciente”?
- ¿Qué tiene que ver este concepto con la Cultura Transformacional?
- ¿Podrías ponerme un ejemplo práctico?
- ¿Cómo lo resuelvo?
Desarrolla un Liderazgo Consciente
- ¿Por qué habéis escogido el liderazgo consciente como tema de esta cápsula?
- ¿En qué consiste el liderazgo consciente?
- Se habla mucho de liderazgo y de estilos de liderazgo pero ¿qué aporta el liderazgo consciente a todo esto?
- ¿Lo podrías relacionar con el liderazgo formal e informal?
Utiliza el Propósito como eje vertebrador
- ¿Cuál sería el primer paso para generar un propósito compartido?
- ¿Por dónde empezamos para determinar este propósito particular?
- Cierto, hablamos de cómo transformar la motivación intrínseca en una propuesta de valor, pero esto no es suficiente para generar un propósito ¿Qué más hay?
- ¿Una vez tenemos los propósitos particulares como generamos el propósito de equipo?
- ¿El propósito es algo que puede ir cambiando con el tiempo o ya queda fijado para siempre?
- ¿Qué es lo que obtengo con un propósito de equipo?
La Implicación del Talento (impulsores, seguidores, impulso del cambio)
- ¿Qué tiene que ver la implicación del Talento con el impulso del cambio?
- El cambio es algo que a muchas personas aterroriza ¿verdad?
- Dices que la actitud natural de oponerse al cambio es un mito pero es algo que vemos todos los días en las empresas ¿Por qué sucede esto?
- ¿En qué momento aparece el freno al cambio?
- ¿Cómo podemos aplicar el cambio en la organización?
- ¿Por qué continúa siendo tan difícil esta gestión del cambio?
Todos somos Innovación
- Todos somos innovación: ¿Pero esto parece más bien un eslogan?
- ¿Qué relación tiene la innovación con la Cultura Transformacional?
- Existen muchos métodos de innovación ¿Esto aplica a cualquiera de ellos?
- ¿Cómo hacéis que sea real la frase de “todos somos innovación”?
- ¿Cuál sería el primer paso para integrar la innovación en la Cultura de la organización?
No hagas Agile, se Agile
- ¿Qué diferencia hay entre hacer agilidad y Ser ágil?
- ¿Qué relación tiene la Cultura Transformacional con la agilidad?
- ¿Cómo puedo conseguir que la empresa pase a ser ágil?
- ¿Puedes ponerme algunos ejemplos sobre ser ágil?
- ¿Qué papel queda para los managers?
- ¿Cómo puedes conseguir que un equipo abanderé intangibles como pilares o valores?
- ¿Cuál puede ser el punto de inflexión entre hacer agilidad y ser aǵil?
- ¿De qué hablaréis en la siguiente cápsulas?
Futuras cápsulas:
- ¡Necesitas un equipo Transformacional!
- El camino hacia la empresa orgánica
- ¡Deja ya de ordenar clips y prepárate para generar negocio!
- “Retención” o “Implicación” del Talento ¿Qué prefieres?
- Valores ¿son sólo un eslogan o una guía para la acción?
- Empresas con rumbo, pon un Machine Learning en tu vida
- Integrando innovación y agilidad
- La gran fortaleza de los equipos DevOps: la generación de negocio
- Los equipos de fútbol entrenan sinergias ¿por qué no lo hacen los equipos de trabajo?