Existen muchos tipos de miedos y muchos de ellos con diferentes nombres, pero los que más te van a perjudicar en tu trabajo o proyecto son: Miedo al éxito, le suele pasar a los que se creen que son buenos, tienen muchas ideas que parecen… Leer más »Miedos y Proyectos / Empresas
Las historias de usuario son parte de un enfoque ágil que ayuda a cambiar el enfoque de escribir sobre los requisitos a hablar sobre ellos. Todas las historias de usuario ágiles incluyen una oración o dos escritas y, lo que es más importante, una serie… Leer más »Historias de Usuario
Gestión de Riesgos en proyectos Agiles con «Risk Burndown Chart» La gestión de riesgos es una parte central de la gestión de proyectos tradicional y se incluye como una de las áreas de conocimiento en el cuerpo de conocimientos del Project Management Institute (PMI). En… Leer más »Gestión de Riesgos en proyectos Agiles
Para descargar nuestra guía de ‘construcción de resiliencia‘ para obtener una copia de este artículo, junto con consejos sobre cómo desarrollar la resiliencia para diferentes miembros del equipo de acuerdo con sus roles de equipo, complete el formulario al final de la página. ¿Tienes ganas… Leer más »Construyendo equipos resilientes: moldeando el comportamiento de trabajo en remoto
Iniciar un negocio es un trabajo duro. De hecho, solo un pequeño porcentaje de nuevas empresas tiene éxito. Entonces, ¿qué separa las historias de éxito de las que fracasaron? Howard Love, un emprendedor de toda la vida con más de 35 años de experiencia y… Leer más »6 pasos para emprender con éxito
Primero, debemos saber qué es Scrum. Scrum es un marco ágil de control, gestión y seguimiento de productos / soluciones hasta su entrega. Inicialmente, el scrum se desarrolló para el desarrollo de software, pero también se usa ampliamente en otras industrias. Se centra en el… Leer más »Métricas en Scrum (Agilidad)
¿Qué es Scrum? ¿Por qué Scrum? Scrum tiene sus orígenes en el desarrollo de software y productos ágiles. Hoy, Scrum y las tecnologías ágiles están siendo usadas en las empresas start-up, grandes empresas, entidades sin ánimo de lucro, colegios e incluso los gobiernos y organizaciones internacionalmente. Michael… Leer más »Implementando Scrum
Dueño del producto, Maestro de Scrum y Gerente del Proyecto no son lo mismo y no tienen las mismas responsabilidades. Aunque alguna vez una misma persona puede desempeñar varios roles. El rol de Scrum Master y el rol de gerente de proyecto (Project Manager) son… Leer más »Diferencias entre Product Owner, Scrum Master y Project Manager