Esta certificación ha sido creada por Luiz C. Parzianello, CEO @ Surya | La agilidad empresarial se vuelve real, Porto Alegre, RS, Brasil.
“Business Agility es la capacidad de una organización para adaptarse rápidamente a los cambios del mercado y responder de manera flexible a las demandas de los clientes, haciéndolo de manera sostenible y superando a sus competidores. Si alguna vez ha notado que la nueva ola de Agile tiene que ver con los negocios, el nuevo rol del liderazgo es el propietario de negocio ágil. Es un gran placer ver esta asociación entre Surya Education y CertiProf que proporcionará Educación Ejecutiva y Certificación Profesional de Empresarios Ágiles, que considero el nuevo rol más crítico para Business Agility. Espero que disfrute de nuestro modelo de referencia y se una a nosotros en la misión de desarrollar la mentalidad empresarial en todo el mundo “.
CertiProf® ofrece ahora el Certificado de Fundamentos de Propietarios de Negocios Ágiles (ABOFC) para aquellos que deseen ser guiados en el desarrollo de competencias para desempeñar satisfactoriamente este nuevo rol estratégico en la implementación de la Agilidad Empresarial. El propietario de negocio ágil es un líder empresarial responsable de aprovechar los resultados y evolucionar un contexto empresarial determinado, a través del desarrollo de nuevas capacidades organizativas basadas en enfoques lean, ágil y exponencial.
Esta certificación certifica que el profesional demuestra una comprensión de los conocimientos y habilidades esenciales del rol de Propietario de negocio ágil, pudiendo actuar bajo la guía de un profesional senior. Es el primer paso en el camino del desarrollo profesional que llega a los niveles de Principiante, Practicante, Profesional y Especialista. Se puede lograr mediante el autoaprendizaje o con la orientación de instructores experimentados.
El cuerpo de conocimiento abordado por esta certificación cubre los siguientes temas: el modelo de referencia de propietario de negocio ágil, economía digital y liderazgo VUCA, pensamiento Lean-Agile para la gestión empresarial, agilidad empresarial y organizaciones exponenciales.
Objetivos de aprendizaje:
- Competencias y responsabilidades del rol de Dueño de Negocio Ágil por las definiciones y alcance de su Modelo de Referencia, incluyendo los Modelos de Liderazgo, Práctica, Competencia y Competencia.
- El concepto de VUCA World y su relación con los desafíos de la Economía Digital, implica nuevos modelos de liderazgo, gestión y cultura organizacional.
- Comprender cómo se pueden aplicar los principios y prácticas de Lean Thinking en la gestión empresarial, involucrando: los 5 Principios, los 8 Desechos, la Cadena de Valor y los Sistemas Pullados, la Cultura de Excelencia y los Procesos Evolutivos
- Comprender la evolución del pensamiento ágil, desde su Manifiesto y el enfoque en temas como procesos, productos y escalabilidad, hasta el creciente interés en la agilidad empresarial. En esta certificación se abordan modelos como The Heart of Agile y Modern Agile, así como algunos conceptos básicos de los principales métodos y frameworks para el contexto empresarial, como Scrum, Kanban y SAFe.
- Comprender los Dominios de la Agilidad Empresarial propuestos por el Instituto de Agilidad Empresarial, con sus dimensiones de Relaciones, Liderazgo, Individuos y Operaciones, que cubren temas como Fuerza Laboral, Directorio, Socios, Gestión de Personas, Un Equipo, Agilidad Estratégica, Mentalidad de Crecimiento, Artesanía Excelencia, propiedad y responsabilidad, agilidad estructural, agilidad de procesos, agilidad empresarial.
- Comprenda cómo se puede utilizar el modelo de organizaciones exponenciales para aprovechar los resultados comerciales y acelerar la innovación y el logro de la agilidad empresarial. Cubre temas como Propósito transformador masivo, Interfaces, Tableros de control, Experimentación, Autonomía, Social, Personal a pedido, Comunidad y multitudes, Algoritmos, Activos apalancados y Compromiso.
Perfil de audiencia:
Cualquier persona interesada en gestionar un negocio o realizar iniciativas de cambio con un modelo mental adecuado para la Economía Digital. Entre los principales roles a los que se dirige esta certificación, recomendamos:
• Directores y representantes de la alta dirección;
• Empresarios ágiles y otros líderes empresariales;
• Líderes de productos (gerentes de productos y propietarios de productos);
• Líderes de proyectos, programas y carteras (PMO);
• Líderes de procesos (gobernanza, coaches ágiles y Scrum Masters);
• Líderes de personas (gerentes y HRBP);
• Consultores de empresas (SMS, Analistas, etc.).
Requisitos previos: Sin requisitos previos.
Capacitación:
Código de certificación: ABOFC.
Examen de certificación:
Formato: Opción múltiple.
Preguntas: 40.
Idioma: portugués, español e inglés.
Puntaje de aprobación: 28/40 o 70%
Duración: 60 minutos máximo.
Entrega: Este examen está disponible en línea.
Supervisado: será a discreción del Socio.
Si te interesa esta formación (con profesor experto y certificado) y su certificación, contáctenos con el formulario:
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